Betriebswirtschaft, Recht und Technik

Ich analysiere für Sie die Ausgangslage und zeige Ihnen Entwicklungsoptionen auf. Auf dieser Basis erarbeiten wir strategische Ziele oder entwickeln bestehende Zielsetzungen weiter.

Als unabhängige Vertrauensperson vertrete ich Ihre Interessen im Führungsgremium eines öffentlichen Unternehmens und setze mich für eine langfristig erfolgreiche Ausrichtung ein. Mein Augenmerk lege ich auf funktionierende Führungsinstrumente, auf die Analysen abgestimmter Strategien sowie auf strategiekonforme Innovationen.

Als erfahrener Experte springe ich ein, wenn Not am Mann ist. Ich erarbeite für Sie Arbeitsgrundlagen, bereite Sitzungen vor und begleite die Umsetzung Ihrer Beschlüsse. Sehr gerne organisiere ich auch Strategie-Tagungen für Führungsgremien öffentlicher Unternehmen. Von diesem Angebot können auch kleine bis mittlere öffentliche Unternehmen profitieren.

Mit der Revision des öffentlichen Beschaffungsrechts des Bundes erhalten die öffentlichen Unternehmen bei der Beschaffung von Dienstleistungen, Lieferungen und Bauleistungen eine höhere Bedeutung. Die Abstimmung mit den Konzessionären, den Subventionsempfängern und den Auftragnehmern ist anspruchsvoll. Der Abstimmungsbedarf nimmt zu. Ich helfe Ihnen beim Erarbeiten von Vorlagen, Weisungen und Mustern. Auch beim Vorbereiten, beim Durchführen und bei der Auswertung einer Beschaffung stehe ich Ihnen zur Seite.

Wurden die Ziele erreicht? Ich zeige Ihnen auf, wie Sie das Controlling und die strategischen Ziele eines öffentlichen Unternehmens weiterentwickeln können und schlechte Presse vermeiden. Lassen Sie einzelne Geschäftsvorfälle von mir analysieren.

Wie lassen sich die Informationsflüsse zwischen Behörden und öffentlichen Unternehmen nachhaltig optimieren? Wie gelingt es Ziele – trotz rechtlicher, personeller und wirtschaftlicher Herausforderungen – strategisch zu setzen? Gerne erzähle ich Ihnen im Rahmen eines Referats oder einer Schulung mehr zu diesen Schwerpunkten.